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Le diagnostic constitue la première étape de notre démarche. Dans de contextes multi-sites ou hétérogènes, cette phase permet de mettre à jour les points perfectibles et une étude de rentabilité.
Nous sommes en mesure d’auditer :

• l’efficacité organisationnelle de votre processus formation,
• la conformité légale de votre gestion de la formation, 
• la qualité-performance de la politique de formation,
• l’optimisation financière réalisée sur le plan de formation.

Nous analysons votre système de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences pour implémenter une ingénierie de formation en adéquation avec votre stratégie d’entreprise. Notre expertise RH permet notamment d’accompagner les changements organisationnels, de mettre en place les outils et tableaux de bord utiles au déploiement et à la maîtrise d’une politique de formation performante.