Expert de la gestion externalisée de la formation professionnelle

Octobre 2011
L'entreprise
L’aspect formel et administratif de cette contrainte légale ne doit pas faire oublierson utilité pour l’entreprise. C’est au dirigeant de déterminer quelles formations soutiendrontefficacement sa stratégie de développement.
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5 Octobre 2011
FocusRH / Agora RH
Pour son premier rendez-vous de l’année, le 22 septembre dernier, l’Agora des responsables RH et de la formation a invité Jérémy Breton, directeur régional Ile-de-France de Develop’invest. L’occasion de revenir sur les enjeux de l’externalisation de la formation.

« Le contexte de crise n’aide pas, commence Jérémy Breton. Beaucoup de directions financières ont fait la chasse aux coûts et les RH n’y échappent pas. » Celui-ci constate une multiplication des appels d’offre de qualité en matière d’externalisation de la gestion de la formation professionnelle, toutes avec un dénominateur commun : obtenir le meilleur retour sur investissement possible (ROI).

Néanmoins, cette tendance reste minoritaire. Etude menée par Markess International à l’appuie, le spécialiste confirme : « En 2011, 70 % des entreprises interrogées externalisent la paie, contre 5 % pour la formation. Les professionnels n’auraient pas encore perçu l’intérêt ou la valeur ajoutée de la démarche. » Des propos qu’il nuance avec une enquête menée par Cegos en janvier 2011 : « Mais lorsqu’elles externalisent, les motivations des entreprises reposent sur la réduction des coûts, la réactivité, l’efficacité et l’expertise du prestataire. »

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    -   Agora des Responsables Ressources Humaines et de la Formation

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8 Septembre 2011
100% PME
En améliorant l'employabilité des salariés, la formation professionnelle développe aussi leur adaptabilité, devenant alors un facteur essentiel pour réussir le changement dans l'entreprise. Mais comment garantir le meilleur retour sur investissement?
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